Gestione del Rischio

Gestione del rischio in azienda

Ogni società è esposta a rischi connessi all’attività di direzione interna ed alle peculiarità del proprio business.

La gestione del rischio è uno strumento essenziale per l’azienda, finalizzato a tutelare il patrimonio e la continuità dell’impresa, riducendo i livelli di esposizione a sanzioni, contenziosi e fonti di responsabilità economica.

È quindi fondamentale adottare un sistema interno di gestione e controllo, sviluppato in maniera specifica rispetto alle diverse macro-aree operative e strategiche che caratterizzano la società.

Per garantire una gestione del rischio aziendale corretta ed adeguata, è importante identificare tutte le potenziali minacce che possono ostacolare gli obiettivi di business.

Ogni azienda necessità quindi di piani di intervento specifici, volti ad introdurre strumenti di monitoraggio idonei a incrementare lo sviluppo senza rallentare la produttività.

Lo Studio Legale AMP è in grado di fornire ai propri clienti

  • valutazioni approfondite dei livelli di rischio interno;
  • analisi dagli standard legali richiesti dal mercato;
  • formazione del personale per incrementare la cultura della legalità in azienda;
  • controlli periodici costanti, adeguati all’evoluzione normativa.

Un sistema di gestione del rischio adeguato alle necessità di un’impresa deve essere costruito in modo da garantire costantemente il rispetto delle principali fasi di controllo interno:

  • identificazione, tramite la mappatura dei processi aziendali per rilevare le possibili violazioni normative;
  • valutazione, ovvero l’analisi della probabilità di accadimento del rischio e dell’impatto che avrebbe sull’azienda;
  • mitigazione, mediante l’adozione di protocolli e procedure interne per ridurre al minimo l’esposizione al rischio;
  • monitoraggio, controllo costante del rispetto delle regole adottate dall’azienda, anche alla luce dell’evoluzione della normativa di riferimento.

Faq Gestione del Rischio

Come identificare le minacce al business?

Per identificare le minacce è indispensabile conoscere a fondo la realtà dell’impresa.
Svolgiamo una meticolosa analisi multidisciplinare di tutti i singoli processi aziendali, mappando i differenti profili di rischio potenziale che potrebbero avere un impatto negativo per il business della società.
Gestire il rischio significa avere il controllo dell’azienda, investendo sulla stabilità per favorire la crescita futura ed evitando che l’imprevisto diventi un problema.

È possibile individuare quattro fasi essenziali nel processo di gestione del rischio.

  • Identificazione: individuare i fattori di rischio collegati alle singole attività che caratterizzano la vita dell’azienda.
  • Valutazione: calcolare in maniera scientifica la probabilità che il rischio si concretizzi e l’eventuale impatto economico e reputazionale  per la società.
  • Trattamento: adottare idonei meccanismi di controllo e mitigazione del rischio, per ridurre la probabilità che l’evento possa verificarsi.
  • Monitoraggio: operare un controllo costante sull’efficacia delle misure adottate, aggiornando regolarmente i presidi interni.

Un’azienda che monitora i rischi, intervenendo in maniera preventiva, opera con lungimiranza sul mercato, riducendo il rischio di interferenze esterne rispetto allo sviluppo programmato del proprio business.

La valutazione del rischio è la diagnosi preventiva del possibile problema: si tratta di capire la potenziale gravità del pericolo prima che questo accada, ipotizzando il grado di probabilità dell’evento ed il potenziale impatto negativo sulla società.
La mitigazione rappresenta la terapia preventiva, la profilassi, per restare in salute: adottare specifici accorgimenti per neutralizzare le possibili minacce, garantendo all’azienda la possibilità di ridurre il livello di esposizione al rischio.

Intervenire preventivamente per migliorare la gestione dell’azienda non significa rallentare la sua operatività.
Grazie all’esperienza è possibile affiancare l’impresa nella gestione delle singole attività produttive, consolidando le performance attraverso l’introduzione di uno strumento di controllo dinamico ed integrato, idoneo a garantire velocità di esecuzione, monitoraggio e prevenzione legale.

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